План создания веб-сайта. Этапы создания сайтов

План создания веб-сайта. Этапы создания сайтов

Представляем Вашему вниманию краткое пособие для начинающих менеджеров по созданию веб-сайтов или любознательных заказчиков сайтов. Это не пошаговое руководство к созданию Интернет сайта, а своего рода ликбез для тех, кому необходимо овладеть процессом создания сайтов в силу своей профессиональной необходимости. Подобная схема выполнения работ избавляет от серьезных проблем как заказчика, так и исполнителя. В зависимости от конкретных целей и задач, этот план по созданию сайта может быть подкорректирован или кардинально изменен.

Таков общий план работ при создании веб-сайта с краткими комментариями к каждому этапу:

  1. Стадия коммерческого предложения
  2. Планирование
  3. Маркетинг
  4. Дизайн
  5. Программирование
  6. Верстка
  7. Синхронизация
  8. Наполнение материалами
  9. Тестирование
  10. Доработка
  11. Сдача проекта

Первые два этапа в этом плане – самые важные. Если уже на этих этапах допущены серьезные ошибки, то результаты Вашего проекта могут оказаться плачевными. Это касается в равной степени как заказчика, так и исполнителя. Ведь именно на этих стадиях обе стороны договариваются о том, что они хотят сделать и что получить в итоге. Если подойти к этим этапам неграмотно и непрофессионально, то проект может и вообще не завершиться, партнеры разорвут свои отношения задолго до окончания проекта. Обе стороны рискуют потерять деньги, время, силы, нервы, репутацию и многое другое. Таких примеров в практике создания сайтов немало. Чтобы избежать этих ошибок, рассмотрим более подробно каждый из этапов.

1. Стадия коммерческого предложения

На этой стадии происходит концептуализация и определение бюджета проекта. С чего начинается работа над проектом? На данном этапе необходимо выполнить следующие задачи: собрать исходные требования, составить примерную структуру сайта, оценить сроки выполнения работ, его стоимость и, наконец, сформировать конечное коммерческое предложение. Коммерческое предложение должно быть утверждено обеими сторонами. После этого можно приступать к составлению и подписанию договора между заказчиком и исполнителем проекта. Заказчик вносит исполнителю предоплату в оговоренном размере. На данном этапе будет задействован следующий персонал: менеджер по продажам, менеджер проектов, системный аналитик.

Характерные задачи на этапе:

  • Встречи с заказчиком
  • Сбор требований
  • Составление структуры сайта
  • Оценка проекта по модулям, трудозатратам, срокам, стоимости
  • Составление и подписание договора
  • Авансирование работ
  • Инструктаж заказчика
  • Передача проекта на разработку

2. Планирование

Нельзя недооценивать этот этап в общей схеме работы на сайтом. Многие исполнители не уделяют ему должного внимания, либо вообще опускают. Однако не достаточно просто составить план, его необходимо детализировать и конкретизировать, в плане нужно подробно описать каждый пункт, очертить границы проекта, сформировать бюджет, построить структуру СДР (WBS). Для этого составляется техническое задание и заполняется бриф на дизайн. Эти документы являются неотъемлемыми приложениями к договору и во многом определяют границы самого проекта. Планирование проекта – это, действительно, сложная работа, но если она выполнена грамотно и профессионально, то можно считать, что полдела уже сделано. Если же у заказчика, то есть у Вас, остались еще какие-то сомнения на этом этапе, то менеджер проекта обязан отшлифовывать план до тех пор, пока он не достигнет требуемой степени детализации, и все узкие места/риски будут исключены, либо сведены к минимуму.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: менеджер по продажам, менеджер проекта, арт-директор.

Характерные задачи на этапе:

  • Встречи с заказчиком
  • Сбор требований и их анализ
  • Составление технического задания
  • Заполнение брифа на дизайн
  • Доработка технического задания
  • Создание полного плана проекта
  • Закрепление нужных ресурсов за проектом (особенно важно!). Вводное совещание всех (или только ключевых) участников
  • Утверждение плана работ

3. Маркетинг

Маркетинг – это исследование сегмента рынка и конкурентной среды. Не все заказчики до конца понимают, зачем нужен данный этап и часто полагают, что это пустая трата времени и денег. Конечно, не для всех проектов маркетинговые исследования обязательны. В каких случаях оно действительно необходимо, а в каких – факультативно? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно для начала оценить масштабы самого проекта и его прямые цели.

Маркетинговое исследование необходимо:

  • При продвижении/продаже продукта
  • При привлечении новых потребителей
  • Для решения задач брендинга
  • Для любой другой коммерчески значимой деятельности в Интернете

Характерные задачи на этапе:

  • Анализ источников информации
  • Описание целевой аудитории
  • Анализ спроса
  • Определение структуры рынка
  • Семантическое ядро
  • Определение схемы сайта
  • Составление рекомендаций

На данном этапе будет задействован следующий персонал: маркетолог, менеджер проекта, пользователи.

4. Дизайн

Это самый творческий этап, поэтому он является, наверное, одним из наиболее сложных с точки зрения оценки качества. Ведь заказчик принимает решение о том, нравится или не нравится ему предложенный дизайн, только на основании своих собственных вкусов. А о вкусах, как известно, не спорят. Исполнитель может предложить по-настоящему качественный и стильный дизайн сайта, но это совсем не значит, что он обязательно понравится заказчику, у которого всегда есть свои представления и ожидания. Вот почему хороший дизайнер должен обязательно понять и почувствовать предпочтения клиента, угадать направление его мысли и пожелания. Только тогда обе стороны будут удовлетворены. Работа над дизайном сайта строится по следующей схеме: отрисовка 2-х макетов главной страницы, показ макетов и их доработка, выбор и утверждение заказчиком одного варианта, доработка (итерационный процесс). После того, как заказчик утверждает главную страницу сайта, дизайнер приступает к отрисовке макетов для разделов 2-го уровня в том количестве, которое предусматривается коммерческим предложением. Эти макеты также проходят стадии доработки и утверждаются заказчиком.
На данном этапе будет задействован следующий персонал: арт-директор, дизайнер (1-2), менеджер проекта.

Характерные задачи на этапе:

  • Отрисовка макетов
  • Рассмотрение макетов заказчиком
  • Доработки
  • Утверждение каждого макета

5. Программирование

Этот этап обычно идет параллельно с разработкой дизайна сайта. Работа над программной частью может быть начата только после того, как подписано техническое задание (ТЗ) на разработку сайта. Очень часто заказчики изменяют ТЗ уже в процессе работы над проектом. Это во многом осложняет выполнение всех видов работ, а также сказывается на сроках. Вот почему составлению технического задания необходимо уделить максимум внимания и утвердить его до начала непосредственной работы над проектом. Любые изменения в техническом задании могут привести к непредсказуемым последствиям, поэтому, если они, действительно, необходимы, обе стороны должны их согласовать, причем заказчик должен быть предупрежден об увеличении сроков и стоимости проекта, которые зачастую неизбежны при изменениях ТЗ.

Этот этап требует пристального внимания со стороны менеджера проекта. Выполнение каждой задачи должно отображаться на общем плане проекта. После реализации каждого модуля, его необходимо проверить и, если необходимо и позволяют сроки, – доработать.
На данном этапе будет задействован следующий персонал: программист/разработчик, менеджер проекта, системный аналитик.

Характерные задачи на этапе:

  • Кодинг модулей
  • Создание черновых шаблонов страниц
  • Общее тестирование кода

6. Верстка

Верстка начинается только после того, как заказчик утвердил все макеты сайта (если в контракте не оговорено иное). Верстаются все отрисованные макеты страниц, они проверяются на корректное отображение в разных браузерах: IE, Opera, Netscape, Firefox. Верстка должна быть максимально простой и масштабируемой.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, менеджер проекта.
Характерные задачи на этапе:

  • Верстка макетов
  • Тестирование кода

7. Синхронизация

Синхронизация – это соединение сверстанных и черновых шаблонов сайта. Этот этап начинается только после завершения верстки и программирования. Если макеты и техническое задание были согласованы и утверждены заказчиком, то проблем на этом этапе не возникнет. Верстальщик должен получить от программиста хорошо документированные гибкие черновые шаблоны. Мы рекомендуем пользоваться технологиями xml/xslt.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, программист, менеджер проекта.

Характерные задачи на этапе:

  • Синхронизация (стыковка)
  • Тестирование
  • Отладка и исправление ошибок

8. Наполнение сайта

Наполнение сайтов контентом и базами данных может быть начато только после того, как от заказчика поступят все необходимые исходные материалы в установленном договором формате. Если компания-разработчик берется за комплексную реализацию проекта, вплоть до наполнения сайта собственными силами, все условия, детали и нюансы этого процесса также оговариваются в договоре отдельным пунктом. Формат предоставления баз данных утверждается на этапе планирования, до подписания технического задания.
На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, программист, менеджер проекта.

Характерные задачи на этапе:

  • Верстка материалов
  • Импорт баз данных, их форматирование

9-10. Тестирование сайта и доработка

Тестирование и доработка сайта обычно производятся по факту выполнения этапа синхронизации самим менеджером проекта, группой тестеров или иными специалистами, не имеющими отношения к проекту. В результате мы получаем отчет с ошибками в CMS и пользовательской части сайта. Исправление ошибок производится согласно представленному отчету. После корректировки ошибок тестер или менеджер проверяют выполнение всех пунктов отчета.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, программист, тестер (группа тестеров).

Характерные задачи на этапе:

  • Тестирование -> Отчетность
  • Делегирование задач по исправлениям
  • Доработка
  • Проверка

11. Сдача проекта

Это финальный этап проекта, на котором выполняются следующие действия: презентация заказчику проекта, регистрация домена, открытие сайта, перенос на хостинг, подписание акта сдачи-приемки, оплата второй части проекта. Данный этап предусматривает (если это необходимо) составление пресс-релизов и написание инструкций к CMS или отдельным модулям. Если работа выполнена качественно, в установленные сроки, и у обеих сторон нет претензий друг к другу, то на этом этапе сотрудничество не заканчивается. Стороны заключают договора на продвижение сайта, хостинг, поддержку. На данном этапе будет задействован следующий персонал: системный администратор, программист, менеджер проекта, менеджер по продажам.

Характерные задачи на этапе:

  • Презентация
  • Подписание актов, оплата
  • Перенос на хостинг/cd/dvd
  • Регистрация домена
  • Открытие сайта

В итоге для создания сайта требуются следующие специалисты: менеджер по продажам, менеджер проекта, арт-директор, системный аналитик, маркетолог, пользователи, дизайнер, программист/разработчик, верстальщик.

 

План создания веб-сайта. Этапы создания сайтов

Представляем Вашему вниманию краткое пособие для начинающих менеджеров по созданию веб-сайтов или любознательных заказчиков сайтов. Это не пошаговое руководство к созданию Интернет сайта, а своего рода ликбез для тех, кому необходимо овладеть процессом создания сайтов в силу своей профессиональной необходимости. Подобная схема выполнения работ избавляет от серьезных проблем как заказчика, так и исполнителя. В зависимости от конкретных целей и задач, этот план по созданию сайта может быть подкорректирован или кардинально изменен.

Таков общий план работ при создании веб-сайта с краткими комментариями к каждому этапу:

  1. Стадия коммерческого предложения
  2. Планирование
  3. Маркетинг
  4. Дизайн
  5. Программирование
  6. Верстка
  7. Синхронизация
  8. Наполнение материалами
  9. Тестирование
  10. Доработка
  11. Сдача проекта

Первые два этапа в этом плане – самые важные. Если уже на этих этапах допущены серьезные ошибки, то результаты Вашего проекта могут оказаться плачевными. Это касается в равной степени как заказчика, так и исполнителя. Ведь именно на этих стадиях обе стороны договариваются о том, что они хотят сделать и что получить в итоге. Если подойти к этим этапам неграмотно и непрофессионально, то проект может и вообще не завершиться, партнеры разорвут свои отношения задолго до окончания проекта. Обе стороны рискуют потерять деньги, время, силы, нервы, репутацию и многое другое. Таких примеров в практике создания сайтов немало. Чтобы избежать этих ошибок, рассмотрим более подробно каждый из этапов.

1. Стадия коммерческого предложения

На этой стадии происходит концептуализация и определение бюджета проекта. С чего начинается работа над проектом? На данном этапе необходимо выполнить следующие задачи: собрать исходные требования, составить примерную структуру сайта, оценить сроки выполнения работ, его стоимость и, наконец, сформировать конечное коммерческое предложение. Коммерческое предложение должно быть утверждено обеими сторонами. После этого можно приступать к составлению и подписанию договора между заказчиком и исполнителем проекта. Заказчик вносит исполнителю предоплату в оговоренном размере. На данном этапе будет задействован следующий персонал: менеджер по продажам, менеджер проектов, системный аналитик.

Характерные задачи на этапе:

  • Встречи с заказчиком
  • Сбор требований
  • Составление структуры сайта
  • Оценка проекта по модулям, трудозатратам, срокам, стоимости
  • Составление и подписание договора
  • Авансирование работ
  • Инструктаж заказчика
  • Передача проекта на разработку

2. Планирование

Нельзя недооценивать этот этап в общей схеме работы на сайтом. Многие исполнители не уделяют ему должного внимания, либо вообще опускают. Однако не достаточно просто составить план, его необходимо детализировать и конкретизировать, в плане нужно подробно описать каждый пункт, очертить границы проекта, сформировать бюджет, построить структуру СДР (WBS). Для этого составляется техническое задание и заполняется бриф на дизайн. Эти документы являются неотъемлемыми приложениями к договору и во многом определяют границы самого проекта. Планирование проекта – это, действительно, сложная работа, но если она выполнена грамотно и профессионально, то можно считать, что полдела уже сделано. Если же у заказчика, то есть у Вас, остались еще какие-то сомнения на этом этапе, то менеджер проекта обязан отшлифовывать план до тех пор, пока он не достигнет требуемой степени детализации, и все узкие места/риски будут исключены, либо сведены к минимуму.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: менеджер по продажам, менеджер проекта, арт-директор.

Характерные задачи на этапе:

  • Встречи с заказчиком
  • Сбор требований и их анализ
  • Составление технического задания
  • Заполнение брифа на дизайн
  • Доработка технического задания
  • Создание полного плана проекта
  • Закрепление нужных ресурсов за проектом (особенно важно!). Вводное совещание всех (или только ключевых) участников
  • Утверждение плана работ

3. Маркетинг

Маркетинг – это исследование сегмента рынка и конкурентной среды. Не все заказчики до конца понимают, зачем нужен данный этап и часто полагают, что это пустая трата времени и денег. Конечно, не для всех проектов маркетинговые исследования обязательны. В каких случаях оно действительно необходимо, а в каких – факультативно? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно для начала оценить масштабы самого проекта и его прямые цели.

Маркетинговое исследование необходимо:

  • При продвижении/продаже продукта
  • При привлечении новых потребителей
  • Для решения задач брендинга
  • Для любой другой коммерчески значимой деятельности в Интернете

Характерные задачи на этапе:

  • Анализ источников информации
  • Описание целевой аудитории
  • Анализ спроса
  • Определение структуры рынка
  • Семантическое ядро
  • Определение схемы сайта
  • Составление рекомендаций

На данном этапе будет задействован следующий персонал: маркетолог, менеджер проекта, пользователи.

4. Дизайн

Это самый творческий этап, поэтому он является, наверное, одним из наиболее сложных с точки зрения оценки качества. Ведь заказчик принимает решение о том, нравится или не нравится ему предложенный дизайн, только на основании своих собственных вкусов. А о вкусах, как известно, не спорят. Исполнитель может предложить по-настоящему качественный и стильный дизайн сайта, но это совсем не значит, что он обязательно понравится заказчику, у которого всегда есть свои представления и ожидания. Вот почему хороший дизайнер должен обязательно понять и почувствовать предпочтения клиента, угадать направление его мысли и пожелания. Только тогда обе стороны будут удовлетворены. Работа над дизайном сайта строится по следующей схеме: отрисовка 2-х макетов главной страницы, показ макетов и их доработка, выбор и утверждение заказчиком одного варианта, доработка (итерационный процесс). После того, как заказчик утверждает главную страницу сайта, дизайнер приступает к отрисовке макетов для разделов 2-го уровня в том количестве, которое предусматривается коммерческим предложением. Эти макеты также проходят стадии доработки и утверждаются заказчиком.
На данном этапе будет задействован следующий персонал: арт-директор, дизайнер (1-2), менеджер проекта.

Характерные задачи на этапе:

  • Отрисовка макетов
  • Рассмотрение макетов заказчиком
  • Доработки
  • Утверждение каждого макета

5. Программирование

Этот этап обычно идет параллельно с разработкой дизайна сайта. Работа над программной частью может быть начата только после того, как подписано техническое задание (ТЗ) на разработку сайта. Очень часто заказчики изменяют ТЗ уже в процессе работы над проектом. Это во многом осложняет выполнение всех видов работ, а также сказывается на сроках. Вот почему составлению технического задания необходимо уделить максимум внимания и утвердить его до начала непосредственной работы над проектом. Любые изменения в техническом задании могут привести к непредсказуемым последствиям, поэтому, если они, действительно, необходимы, обе стороны должны их согласовать, причем заказчик должен быть предупрежден об увеличении сроков и стоимости проекта, которые зачастую неизбежны при изменениях ТЗ.

Этот этап требует пристального внимания со стороны менеджера проекта. Выполнение каждой задачи должно отображаться на общем плане проекта. После реализации каждого модуля, его необходимо проверить и, если необходимо и позволяют сроки, – доработать.
На данном этапе будет задействован следующий персонал: программист/разработчик, менеджер проекта, системный аналитик.

Характерные задачи на этапе:

  • Кодинг модулей
  • Создание черновых шаблонов страниц
  • Общее тестирование кода

6. Верстка

Верстка начинается только после того, как заказчик утвердил все макеты сайта (если в контракте не оговорено иное). Верстаются все отрисованные макеты страниц, они проверяются на корректное отображение в разных браузерах: IE, Opera, Netscape, Firefox. Верстка должна быть максимально простой и масштабируемой.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, менеджер проекта.
Характерные задачи на этапе:

  • Верстка макетов
  • Тестирование кода

7. Синхронизация

Синхронизация – это соединение сверстанных и черновых шаблонов сайта. Этот этап начинается только после завершения верстки и программирования. Если макеты и техническое задание были согласованы и утверждены заказчиком, то проблем на этом этапе не возникнет. Верстальщик должен получить от программиста хорошо документированные гибкие черновые шаблоны. Мы рекомендуем пользоваться технологиями xml/xslt.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, программист, менеджер проекта.

Характерные задачи на этапе:

  • Синхронизация (стыковка)
  • Тестирование
  • Отладка и исправление ошибок

8. Наполнение сайта

Наполнение сайтов контентом и базами данных может быть начато только после того, как от заказчика поступят все необходимые исходные материалы в установленном договором формате. Если компания-разработчик берется за комплексную реализацию проекта, вплоть до наполнения сайта собственными силами, все условия, детали и нюансы этого процесса также оговариваются в договоре отдельным пунктом. Формат предоставления баз данных утверждается на этапе планирования, до подписания технического задания.
На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, программист, менеджер проекта.

Характерные задачи на этапе:

  • Верстка материалов
  • Импорт баз данных, их форматирование

9-10. Тестирование сайта и доработка

Тестирование и доработка сайта обычно производятся по факту выполнения этапа синхронизации самим менеджером проекта, группой тестеров или иными специалистами, не имеющими отношения к проекту. В результате мы получаем отчет с ошибками в CMS и пользовательской части сайта. Исправление ошибок производится согласно представленному отчету. После корректировки ошибок тестер или менеджер проверяют выполнение всех пунктов отчета.

На данном этапе будет задействован следующий персонал: верстальщик, программист, тестер (группа тестеров).

Характерные задачи на этапе:

  • Тестирование -> Отчетность
  • Делегирование задач по исправлениям
  • Доработка
  • Проверка

11. Сдача проекта

Это финальный этап проекта, на котором выполняются следующие действия: презентация заказчику проекта, регистрация домена, открытие сайта, перенос на хостинг, подписание акта сдачи-приемки, оплата второй части проекта. Данный этап предусматривает (если это необходимо) составление пресс-релизов и написание инструкций к CMS или отдельным модулям. Если работа выполнена качественно, в установленные сроки, и у обеих сторон нет претензий друг к другу, то на этом этапе сотрудничество не заканчивается. Стороны заключают договора на продвижение сайта, хостинг, поддержку. На данном этапе будет задействован следующий персонал: системный администратор, программист, менеджер проекта, менеджер по продажам.

Характерные задачи на этапе:

  • Презентация
  • Подписание актов, оплата
  • Перенос на хостинг/cd/dvd
  • Регистрация домена
  • Открытие сайта

В итоге для создания сайта требуются следующие специалисты: менеджер по продажам, менеджер проекта, арт-директор, системный аналитик, маркетолог, пользователи, дизайнер, программист/разработчик, верстальщик.

гандбол чемпионат мира

история казахов

фк псв состав